那堂課之後,我實際做了什麼

一堂課花好幾萬,怎麼確定它不會只變成一份筆記?這篇是我在 2026 年 5 月上完一堂 AI 實戰課之後,三個月裡實際做了什麼的紀錄。我會照順序講:進場前怎麼把目標縮小到只帶走一件事、為什麼我隔了整整一個月才動手,以及落地的三個步驟:把它寫成規則、讓它長成會自己運轉的系統。文末附一張可以複製帶走的上課落地卡,還有報名前的四個自問。寫給剛上完課、筆記還躺在資料夾裡沒動的醫師與診所經營者。

醫師職涯・把學到的變成資產
那堂課之後,我實際做了什麼

一堂課要花好幾萬,怎麼確定它不會只變成一份筆記?

一堂課能不能落地,答案在下課之後的三個月。我的做法是:只帶走一件現在用得上的東西,把它寫成規則,再讓它長成會自己運轉的系統。

這篇寫給最近剛上完課、筆記還躺在資料夾裡沒動的你,也寫給正在猶豫「花這個錢到底值不值得」的醫師與診所經營者。我會把 2026 年 5 月那堂課之後的三個月,實際發生了什麼、我隔了多久才動手、中間卡在哪裡,照順序講一遍。

這篇文章包含
  1. 那天我坐在教室裡真正在想的事
  2. 進場前,我在車上跟自己做的一個和解
  3. 為什麼聽過的課,大家還要再坐一次
  4. 落地的第一步:只帶走一件現在用得上的東西
  5. 我隔了整整一個月才動手,這件事想誠實說
  6. 落地的第二步:把它寫成規則
  7. 落地的第三步:讓它長成會自己運轉的系統
  8. 一張可以複製帶走的上課落地卡
  9. 如果你也要去上課,先問自己的四題
  10. 另一個人眼中的同一段路

花好幾萬塊,坐在一間冷氣很強的教室裡

那天是 2026 年 5 月 17 日。

花好幾萬塊,塞在一間冷氣很強的教室裡坐一整天。如果是在幾年前,我大概會覺得,到底何必。尤其這些東西跟醫療本業似乎沒有關係。

那場課開到一百多人,聽說名額是一直加開、再加開。台上的講師陳昱傑醫師、林建佑醫師、曹皓崴醫師和 LuLu,其實私底下都認識,有些內容之前也聽過。

但我進去坐下的時候,轉頭一看,發現幾位平常熟面孔的醫師,上次明明也聽過,今天竟然大家又都坐在這裡。

我當時坐在位子上就在想,為什麼聽過還要再聽?

進場前,我在車上跟自己和解了

那個禮拜開診的時候,我心裡其實超級焦慮。

AI、SEO、網頁規劃、數位行銷,說實話,這真的不是我當年念中醫系時,拿著針想過要碰的領域。很不熟悉,甚至有點排斥。

但在車上的時候,我突然跟自己和解了。

我想,就把自己當成來看展覽的吧。

不需要把整間店的衣服都買回家。我今天來,只要能帶走一個現在用得上、能幫診所遮風擋雨的工具,那就夠了。

這個念頭聽起來很小,但它其實是後面一切能夠落地的前提。因為一旦你把上課的目標定成「全部學會」,你回家之後面對的就是一座山;定成「帶走一件」,你回家之後面對的是一件事。

一座山會讓人放著,一件事會被做掉。

心法一

上課的目標是帶走一件現在就用得上的東西。你定的目標會決定你回家之後面對的是一座山,還是一件事。

為什麼聽過的課,大家還要再坐一次

後來我想通了,我們都不是來背教科書的。

診所的電費在漲、健保的點值在變。每天下診,Google 商家上莫名其妙的幾顆星。深夜看帳單時,一筆一筆會扎實心痛的成本。

起風減一半,下雨等無人。

這個時代迭代得太快了。去年診所的利基,今年可能就變成完全不管用的死水。

同一堂課,不同人不同的狀態,聽進去的東西自然就會洗出不同的層次。第一次聽的時候,你是在認識一個新概念;第二次聽的時候,你手上已經有一個具體卡住的地方,同一句話就變成了答案。

所以「聽過了」這件事,其實不太能當作不去的理由。真正該問的是:這一次,我帶著什麼問題進場。

落地的第一步:只帶走一件現在用得上的東西

我後來遇到之前別堂課的同學,他們笑著說我每次落地都快得嚇人。

大概是因為真的痛過吧。

有興趣、有急迫需要的人,回去看真實診間遇到的種種問題,你自然就會把課堂上聽到的某一句話,當成救命稻草一樣去拼命堅持。那不是講者會催眠,是聽的人自己心裡帶著問題和傷口來。

所以落地的第一步,其實發生在進教室以前:你得先知道自己最痛的是哪一個問題。

帶著問題進場的人,跟帶著筆記本進場的人,收穫完全不一樣。

 帶走一份筆記帶走一件工具
上課時記下所有聽起來有道理的話只挑會碰到自己那個問題的段落
回家後把檔案存進資料夾動手改一件現在正在做的事
一個月後資料夾裡多一份沒開過的檔案有一件事的做法跟一個月前不同了
三個月後記得自己上過課說得出這件事現在怎麼運作

我隔了整整一個月才動手,這件事想誠實說

我不想把這段寫得太漂亮。

那堂課是 5 月 17 日。我第一篇跟 AI 有關的文章,是 6 月 16 日才發出去的。中間那整整一個月,我什麼都沒有做。

我知道很多人講落地的時候,會說回家當天就開始。我沒有。診間照常滿、孩子照常要接、那個禮拜的疲憊也沒有因為上完課就消失。

所以如果你上完課回來,隔了三個禮拜還沒動,我想先跟你說:這很正常,也還來得及。

真正重要的是那件事有沒有一直在你腦袋裡。我那一個月沒有寫東西,但我一直在想「AI 到底要怎麼記得我」這件事。等到我終於坐下來的時候,我已經想過很多遍了,動手就比想像中快。

💡 落地的計時器不是從下課那一秒開始跑的,是從你手上真的有一段完整時間開始。與其逼自己當天做完,不如先在行事曆上挖出那段時間。

落地的第二步:把它寫成規則

我真正動手做的第一件事,是替 AI 建一套「記得我」的方式。

那兩個星期的收穫,後來寫成了〈把 AI 養成一支團隊:中醫師的 AI 記憶系統〉。核心觀念只有一句:AI 每開一次新對話,記憶就會歸零,所以記憶是養出來的,得你自己一磚一瓦蓋起來。

系統一長大,新的問題就來了。規則散落在好幾個地方,AI 每次開工都要重讀一大堆檔案,讀得又慢又貴,還可能同一條規則讀到兩個版本。於是我又把它整理成〈醫師 AI 工作流手冊:兩張卡、三條鐵則〉,用病歷和交班的邏輯替 AI 做記憶分層。

這一步的關鍵,是把「我這次是這樣做的」變成「以後都這樣做」。

寫下來以前,那是一次成功的經驗;寫下來以後,它才是一條你不用重想的規則。

心法二

沒有寫下來的方法,每一次都要重新發明一遍。落地的分水嶺,就在你願不願意把做過一次的事,變成一條寫死的規則。

落地的第三步:讓它長成會自己運轉的系統

規則多了,工具也會跟著長胖。

我後來做了三件收尾的事:把手上的 AI 工具重新分成角色、技能、自動化、系統、按需使用與封存,收斂成一張分類表;把產出、審查和決策拆成三個不同的角色,避免同一個 AI 改自己的作業;再替整套系統定下維護和凍結的節奏,包括定期清掉不再需要的檔案

到這個階段,我在問的問題已經換了。從「還能加什麼」,變成「什麼應該停、什麼應該刪、怎麼讓系統維持清楚」。

同一段時間裡,我也把另外兩件事寫了下來:一份決策憲法,先釐清人生、家庭、診所與品牌的優先順序,再決定哪些新機會值得投入;還有一篇很誠實的心情紀錄,寫我面對「別人都跑在我前面」的那段焦慮。

回頭看,這三個月寫的九篇東西,其實就是同一件事的三個階段:先讓它記得我,再讓它守規矩,最後讓它不長胖。

一張可以複製帶走的上課落地卡

這是我現在每次報名課程都會先開的一張卡。上課前填前三欄,下課後填第四欄,三十天後回來勾第五欄。

# 上課落地卡|[課程名稱]
日期:   |花費:

## 1. 我帶著什麼問題來
(一句話,寫最痛的那一個)

## 2. 今天唯一要帶走的一件事
(只准寫一件。寫不出來,就代表我還沒想清楚自己要什麼)

## 3. 回去之後的第一個動作
(動詞開頭,三十分鐘內做得完的那種)

## 4. 什麼算做完
(我看到什麼,就知道這件事已經落地了)

## 5. 三十天後回頭檢查
- [ ] 這件事還在運作嗎
- [ ] 它已經變成規則了嗎,還是每次都要重想
- [ ] 如果沒做,卡在哪一步

## 6. 這次沒帶走的東西
(列出來,標「以後再說」,然後真的放下)

第六欄常常被跳過,但它其實跟第二欄一樣重要。把沒帶走的東西寫下來,你才不會一邊做手上這件事,一邊心虛地覺得自己漏掉了什麼。

如果你也要去上課,先問自己的四題

報名前的四個自問

第四題是我自己最看重的一題。

我常覺得,要是去了一堂課發現完完全全沒有收穫,那也是一種收穫。至少你底氣足了,知道這條路不適合你,可以換個方向走。

那天一整天真的很硬。沒有那些花俏的暖場或串場。冷氣很涼,但大家眼睛都是亮的。平常在自己診所裡呼風喚雨的院長們,全部縮在位子上,連跑廁所都用小跑步的,深怕漏了哪一頁簡報。

這種氛圍,有時候比課程內容本身還醒腦。它在提醒你:比你優秀的人,比你更怕被時代拋下。

心法三

比你優秀的人,比你更怕被時代拋下。你在教室裡看到的那份緊張,本身就是這堂課給你的第一個資訊。

另一個人眼中的同一段路

這篇是我的第一人稱版本。

同一段時間,張益豪醫師從課程主辦人與同行的角度,也寫下了他在我後續文章裡看到的四個改變。他寫的是從外面看到的軌跡,我這裡留的是實際做過一遍的紀錄。兩邊對照著讀,會比單看一邊完整。

下課了,外面的夜風吹過來。明天回診間,又是新的一週。

我們繼續努力,至少,別讓自己的專業,輸在不懂這個世界的規則上。

一堂要價好幾萬的課,怎麼判斷值不值得?

先看它有沒有可能碰到你現在最痛的那個問題,其他都是加分。判斷不了的時候,用一個比較寬的標準:如果去了完全沒有收穫,你能不能接受「知道這條路不適合我」也是一種收穫。能接受,就可以去。

上完課回去都沒做,是我不夠自律嗎?

多半跟自律沒關係,跟目標定得太大有關。把目標從「全部學會」改成「帶走一件現在用得上的東西」,行動的門檻會低很多。回家面對一件事,跟回家面對一座山,是兩回事。

落地一定要在課後馬上開始嗎?

不用。我自己是隔了整整一個月才動手的:課在 5 月 17 日,第一篇相關文章 6 月 16 日才發出去。真正重要的是那件事有沒有一直在腦袋裡,以及你有沒有在行事曆上挖出一段完整的時間。

我對 AI 完全不熟,會不會太晚?

我開始的時候也完全不熟,甚至有點排斥。從一件最重複、最消耗你、又能被清楚規範的工作開始就好,不用一次學會全部。這一篇〈與其問該不該用 AI,不如學會把它養成幫得上忙的人〉是我寫給剛起步的你的。

同一堂課聽過了,還需要再上一次嗎?

看你這次帶著什麼問題進場。第一次聽是認識一個新概念,第二次聽時你手上已經有一個具體卡住的地方,同一句話會變成答案。我那天在現場看到好幾位上次也在的醫師。

醫師學這些數位工具,會不會排擠到本業?

會不會排擠,取決於你讓它接走什麼。我的做法是讓它接走重複、零碎、持續消耗注意力的工作,把心力還給看診、判斷和家庭。工具只是加速,規則才是主體。

李宜靜中醫師|原生顏
李宜靜中醫師,中西醫雙證照,雲玖中醫診所創辦人,台灣顏面針灸醫學會美顏針專業醫師。
把修復力養回來.研究臉怎麼老,也研究人怎麼活得更好。
本文為個人學習經驗與工作方法紀錄,非醫療建議。本文更新日期:2026-08-15
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